近年來，由于建筑行業(yè)受市場影響，導(dǎo)致勞動關(guān)系日趨緊張，為加強(qiáng)各項目部對勞動爭議的處理能力，盡力降低勞動風(fēng)險，集團(tuán)公司人事行政部于2024年5月24日下午舉辦了勞動爭議案例分享會，此次分享會邀請了各項目部相關(guān)工作的同事參加。

       本次會議由人事行政經(jīng)理賴虹艷為大家分享，賴經(jīng)理通過對勞動爭議的預(yù)防循序漸進(jìn)，詳細(xì)解讀了勞動爭議相關(guān)的法律法規(guī)政策，在現(xiàn)有的政策和制度下，向大家講述如何有效的防范勞動爭議的產(chǎn)生，將勞動爭議化解在萌芽狀態(tài)。對于已經(jīng)產(chǎn)生的爭議，賴經(jīng)理向大家分享妥善處理的方式，重點分析了發(fā)生爭議后正確的處理流程，并積極分享了在處理過程中累計的經(jīng)驗技巧。最后針對公司實際發(fā)生的代表性案例進(jìn)行分析，將以往工作中對于勞動爭議處理的方式進(jìn)行剖析、引伸、反思、總結(jié)。賴經(jīng)理在講解過程中穿插提問，不斷加深大家對相關(guān)問題的印象，加強(qiáng)對重要知識點的理解。在最后的互動環(huán)節(jié)中，參會人員踴躍提問，特邀嘉賓法務(wù)經(jīng)理周剛耐心地為大家解答。公司還為互動積極的同事準(zhǔn)備了小禮物，整個會議氛圍輕松而活躍。

       在會議結(jié)束后，大家都表示獲益匪淺、干貨滿滿，不僅工作中的疑惑和不解得到了答案，還為以后的勞動關(guān)系處理提供了知識儲備和行之有效的方法，增強(qiáng)了大家的對該項工作的信心和責(zé)任感。防范化解勞動爭議本就是一場持久戰(zhàn)，只有不斷提高自身專業(yè)能力，早識別、早預(yù)防、早處置，才能創(chuàng)造良好的勞動關(guān)系，降低用工風(fēng)險。